Im Coaching geht es um berufs- und persönlichkeitsbezogene Themen, die möglichst erfolgreich in den Alltag integriert werden sollen.

Orientierung und Ziele

Haben Sie beispielsweise die Orientierung verloren, weil in Ihrem beruflichen oder privaten Leben kein Stein mehr auf dem anderen steht? Dann kann eine differenzierte Standortbestimmung im Rahmen eines Coachings wieder für Klarheit sorgen.

Wissen Sie, wo Sie stehen, aber keine Ahnung, wohin Sie wollen? Ziele sind wichtig, weil Sie einem den nötigen Schub oder Sog verleihen können, um vorwärts zu gehen. Im Coaching finden Sie die für Sie relevanten und kraftvollen Ziele, keine leeren Worthülsen.

Ein Bild, das Wasser, Himmel, draußen, Ozean enthält.

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Haben Sie den Sinn aus den Augen verloren? Wissen Sie nicht mehr, wozu Sie all das machen? Eine Motivationsklärung in Verbindung mit einer Standortbestimmung bringt Sie wieder in Verbindung mit Ihrer Antriebskraft.

Führung als besondere Rolle

Sie fühlen sich in Ihrer Rolle als Führungskraft unwohl, wissen sie nicht, ob Sie diese Aufgabe überhaupt wollen, oder stehen unter negativem Druck? Gerade als Führungskraft können Sie im Coaching von der Reflektion Ihrer Rolle und Ihrer Haltung profitieren, damit Sie in dynamischer Verbindung mit Ihren Mitarbeiter*innen stehen können. Werden Sie glücklicher!

Wenn Sie wissen wollen, wie Sie im Umgang mit anderen wirken, wie Sie aus „Fehlern“ lernen können und wo Sie noch Potential haben, sollten Sie sich für ein Coaching entscheiden – damit Komplexität reduziert wird und Möglichkeiten erweitert werden.

Warum Reflektion so wichtig ist

Ein reflektierter Mensch hat einen guten Zugang zu seinen inneren Motiven, Gefühlen und Gedanken. Diese können dann in Zusammenhang mit seinen Handlungen gebracht werden. Wenn man auch seine „Schattenseiten“ im Auge behält, kann man mit diesen bewusster umgehen und entzieht ihnen die Eigendynamik.

Konflikte bearbeiten

Wenn man verschiedene Rollen nicht unter einen Hut bringt, kann es einem fast zerreissen. Solche inneren Konflikte müssen gelöst werden, damit man handlungsfähig bleibt oder wieder wird. Ein Coaching bringt Klärung und Entlastung.

Die Zusammenarbeit mit anderen Menschen fordert immer wieder heraus. Nicht immer werden Meinungsverschiedenheiten friedlich ausgetragen. Oft gehen die Emotionen hoch und dann geht es nicht lang und der Schaden ist angerichtet. Auch diese Form von Konflikten können im Coaching bearbeitet werden. Dies kann im Mediations-Setting oder auch im Einzelsetting passieren.

Im Teamcoaching wird die Zusammenarbeit reflektiert und Strategien zur Verbesserung beispielsweise der Teamkommunikation (Feedbackkultur), der Konfliktfähigkeit und der Wertschätzung erarbeitet und umgesetzt. Die Teamworkshops können von einzelnen Stunden bis zu Tages- und Mehrtagesworkshops dauern. Die Dauer ist abhängig vom Thema und der Teamgrösse.

Teamentwicklung bietet sich für neu zusammengesetze Teams, aber auch für „alteingesessene“ Teams an. Wenn Unsicherheiten oder Konflikte in der Zusammenarbeit bestehen, deutet dies auf einen erhöhten Veränderungsbedarf hin. In der Teamentwicklung werden Standortbestimmungen erhoben und verbindende Ziele mit Sogkraft erarbeitet.

Teamcoaching Teamentwicklung Arno Walti

Ein besonderes Augenmerk richte ich auf die Teamführung, da diese Rolle wichtig ist für die Arbeitsbeziehungen und die Kommunikation im Team. Die Führungsrolle ist deshalb in einem Teamcoaching oder Teamentwicklungsprozess nicht wegzudenken und wird entweder direkt oder stellvertretend in den Prozess integriert.

Mit meinem systemischen und lösungsorientierten Ansatz beziehe ich verschiedene Perspektiven und Positionen mit ein. Ein zentraler Punkt in der Reflektion der Zusammenarbeit ist für mich das Herausarbeiten und nutzen des Teampotentials.

Die Unterschiede im Team als Stärke nutzen zu können bedingt, sie erst einmal als solche zu erkennen und zu würdigen. Seine Schätze schätzen lernen als Teil einer Kulturentwicklung im Team bis auf Organisationsebene. Der Diversity-Ansatz in der Teamentwicklung hilft, das Potential besser zu erkennen und zu nutzen.

Nehmen Sie unverbindlich Kontakt auf und erhalten Sie ein bedürfnisgerechtes Angebot.